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危机意识培训课程(PPT 30页) 危机意识培训课程(PPT 30页) 危机意识培训课程(PPT 30页) 2017-06-30
危机意识什么是危机?一、危机的定义危机:源于医学用语,一般指人濒临死亡,生死难料的状态,有生的可能,又有死的威胁,后被演绎成人们不可预期、难以控制的局面。听过水煮青蛙的故事吗?水煮青蛙的故事• 科学家做过这样一项实验:把一只青蛙放到盛满凉水的大锅里,然后,用小火慢慢加热,青蛙没有感到温度的慢慢升高,一直在水中欢快地游动。随着水温逐渐增高,青蛙的游动渐趋缓慢。等到温度升得很高时,青蛙已变得非常虚弱,无力争扎,慢慢而又安乐地被煮死。• 第二次科学家把一只青蛙放到盛满开水的大锅里。这只青蛙一入水,便立刻感觉到环境的变化,迅速挣扎,蹦跃出水,虽受轻伤,却避免了被煮死的命运。你遇到过什么危机?二、企业
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危机与危机干预讲座(PPT 91页) 危机与危机干预讲座(PPT 91页) 危机与危机干预讲座(PPT 91页) 2017-06-30
危机与危机干预( Crisis intervention )第一节 危机干预的概述一、危机的定义● 危机是一些个人的困难和境遇,这些困难和境遇使得人们无能为力,不能有意识地主宰自己的生活。(决定时刻;紧要关头;转换期)● 危机是当人们面对重要生活目标的阻碍时,产生的一种状态。这里的阻碍是指在一定时间内,使用常规的解决方法不能解决问题。危机是一段时间的解体和混乱,在此期间可能有过多次失败的解决问题的尝试。二、确定危机的三个标准1、存在具有重大心理影响的生活事件;2、引起了急性情绪扰乱或认知、躯体和行为等方面的改变,但又不符合任何精神疾病的诊断;3、当事人用平常解决问题的手段暂时不能应对或应对
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危机应对与媒体沟通课件(PPT 57页) 危机应对与媒体沟通课件(PPT 57页) 危机应对与媒体沟通课件(PPT 57页) 2017-06-30
危机应对与媒体共同2014-2-7
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危机意识与心态概述(PPT 48页) 危机意识与心态概述(PPT 48页) 危机意识与心态概述(PPT 48页) 2017-06-30
人力资源部故事分享不讨论 认识危机塑造危机意识不心态 我们应该怎样把危机化成劢力目录认识危机2故事分享与讨论1塑造危机意识与心态3我们应该怎样把危机化成动力4故事 1: 《 温水煮青蛙 》一叧青蛙放迚装有沸水的杯子时,青蛙马上跳出来,但把一叧青蛙放在另一个温水的杯子中,并慢慢加热至沸腾,青蛙刚开始时会很舒适地在杯中游来游去,到它发现太热时,已失去力量跳丌出来了。告诉我们什么?• 对渐变的适应性会使人失去戒备而招灾,要防微杜渐,居安思危,才能长治丽安。强敌会使人奋起反击,甚至超常发挥戓斗力,可怕的是在安逸的环境中,长时间的慢性腐蚀,会使人放松警惕,散失斗志。故事 2:《 寒号鸟 》从前,有一叧
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危机意识培训教材(PPT 92页) 危机意识培训教材(PPT 92页) 危机意识培训教材(PPT 92页) 2017-06-30
危机意识---王春林• 王春林先生• 中山大学 EMBA,人大在职研究生,经济学硕士,北理工客座教授、华南理工 MBA培训中心客座教授• 国际注册高级讲师,中华讲师网特约讲师,上海盛世影响力客座讲师,中国百强教育高级讲师,全球华人讲师 500强,管理沙盘高级训练师• 珠海市今日咨询有限公司总经理珠海市导航青少年职业发展服务中心主任,珠海市青年就业创业见习基地负责人,珠海市青年联合会委员,共青团珠海市两新组织副书记• 曾先后在多家上市公司和世界五百强企业担任职业经理人,讲课幽默风趣,被誉为是目前国内最年轻的有思想的激情讲师。讲师介绍著有畅销书: 《 没有找不到的工作 —大学生就业十项全能训练
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危机意识培训教材(PPT 40页) 危机意识培训教材(PPT 40页) 危机意识培训教材(PPT 40页) 2017-06-30
投入多少 ,收获多少 ;参与多深 ,领悟多深。以危机为荣 以愿望为耻主讲:毕戈2010/01/08课 程 纲 要一、认识危机二、应对危机三、利用危机一、认识危机寓言 1: 《 温水煮青蛙 》一只青蛙放进装有沸水的杯子时,青蛙马上跳出来,但把一只青蛙放在另一个温水的杯子中,并慢慢加热至沸腾,青蛙刚开始时会很舒适地在杯中游来游去,到它发现太热时,已失去力量跳不出来了。告诉我们什么? 对渐变的适应性会使人失去戒备而招灾,要防微杜渐,居安思危,才能长治久安。强敌会使人奋起反击,甚至超常发挥战斗力,可怕的是在安逸的环境中,长时间的慢性腐蚀,会使人放松警惕,散失斗志。危机无处不在这不是只是寓言,每时每
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危机意识教育篇(PPT 51页) 危机意识教育篇(PPT 51页) 危机意识教育篇(PPT 51页) 2017-06-30
分析形势 认识危机转变观念 团结应对石药集团创意工贸有限公司危机意识教育宣讲提纲 ★ 在竞争日趋激烈、复杂多变的市场环境中,即使是原来的优势企业 ,也面临着自己已有的竞争优势逐渐弱化乃至丧失的危险。 ★而创意工贸,自成立至今,一直面临着生存与发展的重大危机。 ★对于企业而言,只有不断创新,抓住机遇,才有可能赢得持续竞争的优势,也只有那些不断适应市场变化的企业,才有可能不被无情的竞争所淘汰,成为最后的胜利者。让我们一起来看看我们创意工贸公司目前面临一个怎样的现状,想一想我们该以怎样去谋求生存与发展。下面我们将从以下五个方面分析一下企业的现状: ★ 机遇与挑战并存 、 挑战大于机遇的市场
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危机下的用工成本控制讲义(PPT 43页) 危机下的用工成本控制讲义(PPT 43页) 危机下的用工成本控制讲义(PPT 43页) 2017-06-30
Cogito ergo sum——Rene Descartes危机下的用工成本控制更多课程 PPT及视频访问:http://www.gaoxuewen.cn劳动法世界 laboroot.com—— 中国领先的劳动关系综合服务机构2主讲人:魏浩征• 国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一。• 劳动法世界 laboroot.com /上海劳达律师事务所 /上海劳达管理咨询公司创始人、首席咨询顾问,担任数十家知名企业集团总部劳动法顾问、人力资源管理顾问。• 曾在全国各地主讲超过 500天次劳动关系管理公开课及内训课程,主持企业并购、改制、重组、裁员、劳动关系管理体系建设、劳动争议处理等重大咨询项目
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危机下的门店赢利心法(PPT 107页) 危机下的门店赢利心法(PPT 107页) 危机下的门店赢利心法(PPT 107页) 2017-06-30
危机下的门店赢利心法Stephanie本课程大家将学到:一、提升业绩靠心态;二、提升业绩靠销售;第一部分干好零售必备的心态成功的秘诀两个字 —变态三个字 —不要脸自信的心态坚持的心态学习的心态积极地心态付出的心态负责的心态合作的心态感恩的心态自信的心态小鹰的故事小男孩和石头的故事导购员的自信心:是指在从事导购活动中,坚持自己能够取得成功的心理状态。导购员的自信从那里来? 了解自己相对于同事及竞争对手的优势以及不足 充分了解行业知识 了解自己产品的卖点及相对于其他产品的差异化优势 了解顾客的真实需求及愿意付出的成本 相信你的产品,就没有卖不掉的产品 消除自卑
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危机管理与突发事件应对讲义(PPT 97页) 危机管理与突发事件应对讲义(PPT 97页) 危机管理与突发事件应对讲义(PPT 97页) 2017-06-30
危机管理与突发事件应对主讲:蒋东青 国内国外的社会危机,现在大体上呈现出两个特点。 一是常态化。此前我们总认为危机是偶然爆发的,是别人家的事情,可是现在我们看电视、报纸,这儿发生矿难、疫情,那儿发生群体性上访事件,危机几乎不断。政府公务员强烈感受到自己简直就成了救火队员。 二是公共化。此前某个地方遭遇一次突发事件,可以清晰地划定这个事件的影响范围,找到爆发的原因和应对的路径。现在事情无论大小,都会迅速转化为整个公共舆论空间内大众普遍监视的一个公共话语。2一、危机管理的基本问题 应对危机的能力和创造财富的能力同等重要 话语秩序的构建是危机管理的核心问题 事实与价值模型的提出3规则一
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